Eine Person, die in einem Team arbeitet, zeigt einen Leistungskoeffizienten, der viel geringer ist als wenn sie alleine arbeitet. Und das hängt nicht von der Komplexität der Aufgabe ab.
Haben Sie jemals bemerkt, dass Sie nicht Ihr Bestes geben, wenn Sie eine Aufgabe mit jemandem in einem Paar ausführen? In einer Zeit, in der Sie eine andere Art von Aufgabe selbst bewältigen müssen, tun Sie alles Mögliche in Ihrer Macht und noch mehr. Dies ist kein Unfall, dieses Verhalten hat seine eigene Erklärung. Ein solches Verhalten wird in der wissenschaftlichen Welt als soziale Faulheit oder als Ringelman-Effekt definiert.
Was ist das und wer ist Ringelman? Es ist ganz einfach, Ringelman ist ein französischer Psychologe, der vor etwa hundert Jahren eine Reihe von psychologischen Experimenten an Menschen durchgeführt hat. Ziel und Aufgabe war es zu beweisen, dass eine Person, die in einem Team arbeitet, einen Leistungskoeffizienten aufweist, der viel geringer ist als der, den sie selbst gearbeitet hat. Und das hängt nicht von der Komplexität der Aufgabe ab.
Vor vielen Jahren wurde ein interessantes Experiment durchgeführt, für das sie eine Gruppe von Menschen nahmen, das sogenannte Experiment. Sie wurden beauftragt, die maximale Anzahl von Kilogramm zu erhöhen, die sie konnten. Danach wurden die Leute in Paare aufgeteilt und sie mussten dasselbe tun, aber in Paaren. Die Ergebnisse des Experiments schockierten die Wissenschaftler. Je mehr Personen in der Gruppe sind, desto weniger Gewicht kann jeder von ihnen im Vergleich zum Ergebnis, wenn er alleine arbeitet, heben. Dieser Effekt wurde als soziale Faulheit bezeichnet.
Das Erklären des menschlichen Verhaltens ist sehr einfach. Denn wenn ein Mensch alleine arbeitet, hat er niemanden, auf den er sich verlassen kann, und er gibt sein Bestes, um am Ergebnis zu arbeiten. Wenn eine Person in einem Team arbeitet, unterscheidet sich ihre Logik stark von der Logik der unabhängigen Arbeit. Wenn man in einem Team arbeitet, zählt eine Person auf andere, auf die Tatsache, dass jemand etwas für ihn tut, dass es ihm gelingt, nicht fertig zu werden oder sein Bestes zu geben. Und niemand wird bemerken, dass er phyllitisch ist oder sich nicht verändert.
Wenn die Anzahl der Teilnehmer in der Gruppe erhöht wurde, sank die Erfolgsquote jedes einzelnen. Teams aus großen Personengruppen behindern daher die persönliche Entwicklung des Einzelnen und wirken sich nicht immer positiv auf das Gesamtergebnis aus. So funktioniert die menschliche Psyche. Manchmal sollten die Chefs ihre Mitarbeiter nicht gruppieren, um maximale Ergebnisse zu erzielen, da sie sich sonst im Gegenteil entspannen. So funktioniert das Leben, es gibt viele Parasiten im Team, die nicht arbeiten, aber geschickt vorgeben können, aktiv zu sein. Zwar arbeitet jemand wirklich hart, aber seine Arbeit wird nicht bemerkt und oft nicht geschätzt.
Keine soziale Technologie, Ausbildung oder Einstellung kann das menschliche Denken brechen. Manager sollten diesen Faktor bei ihrer Arbeit berücksichtigen und Schlussfolgerungen ziehen, dass in der Gruppe der persönliche Koeffizient der Mitarbeiterfähigkeiten abnimmt.