Wie man lernt zu führen

Wie man lernt zu führen
Wie man lernt zu führen

Video: Mitarbeiter führen lernen – Tipps für Führungskräfte 2024, Juni

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Anonim

Nun, endlich bist du zum Chefsessel gekommen. Es stellte sich jedoch heraus, dass nur solche beruflichen Qualitäten wie Fachkenntnisse, Kompetenz und Erfahrung nicht ausreichen, um die Aufgaben der Manager zu bewältigen.

Bedienungsanleitung

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Denken Sie daran, dass Mitarbeiter in ihrem Manager Eigenschaften wie die Fähigkeit, einen Umgang mit Menschen zu finden, Ehrlichkeit und Anstand, eine freundliche Einstellung und Selbstvertrauen schätzen. Um zu verstehen, wie all diese Eigenschaften kombiniert werden können, besuchen Sie spezielle Schulungen für Manager. Sie helfen Ihnen, sich selbst zu verstehen und eine gemeinsame Sprache mit Untergebenen zu finden.

Einige Schulungsorganisatoren bieten an, ein persönliches Programm für Sie zu erstellen, das Ihre Funktionen und Wünsche berücksichtigt. Der Unterricht besteht meist aus theoretischen und praktischen Teilen. In der Regel schlagen sie zunächst vor, Ihr Verhalten und Ihre Fehler zu analysieren. Dann bieten sie Optionen zur Lösung eines bestimmten Problems. Danach fahren Sie mit praktischen Übungen fort. In den Seminaren werden Sie in speziellen psychologischen Techniken geschult, die für den Chef notwendig sind. Dies ist eine Simulation von Emotionen in Untergebenen, Überzeugungstechniken und anderen nützlichen Fähigkeiten. Am interessantesten ist jedoch die Übung. Es verwendet Rollenspiele und Situations-Training. Sie, der Anführer, erhalten die Aufgabe. Der Entscheidungsprozess, alle Ihre Argumente für und gegen eine bestimmte Option werden auf Video aufgezeichnet. Danach wird der Film dem Teilnehmer in Anwesenheit eines Psychologentrainers gezeigt. Zusammen mit ihm analysieren Sie Ihre Handlungen.

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Wenn Sie mit der Arbeit Ihrer Untergebenen gute Ergebnisse erzielen möchten, vergessen Sie nicht die Motivation. Motivation - das sind die Gründe, warum Ihre Mitarbeiter gut oder schlecht arbeiten. Es liegt in Ihrer Macht, den Mitarbeiter perfekt arbeiten zu lassen. Dafür:

- Ihren Mitarbeiter ermutigen (finanziell, aber nicht unbedingt);

- auf seine Vorschläge hören;

- die Bedeutung der Arbeit des Untergebenen hervorheben.

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Denken Sie daran, dass ein guter Führer die folgenden Eigenschaften haben sollte:

- Sie schelten nie Ihre Station für die Augen oder mit anderen Mitarbeitern. Alle Fehler können nur mit einer bestimmten Person besprochen werden.

- Als wahrer Anführer kommen Sie nie zu spät und lassen sich nur gelegentlich verweilen.

- Sie erinnern sich an alle Details des Lebens von Untergebenen, die Zusammensetzung ihrer Familie, den Gesundheitszustand usw.

Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie es nicht sofort schaffen, zu führen, denn alles kommt mit Erfahrung. Es gibt erste Fehler und scheinbar unlösbare Probleme. Aber Sie werden mit Sicherheit alle Hindernisse überwinden und Ihren dornigen Weg zum Titel "bester Anführer" gehen. Und Untergebene werden Ihnen dankbar sein, und Sie werden anfangen, stolz auf sich zu sein, wenn Sie die Früchte Ihrer Arbeit sehen.