In der russischen Sprache gibt es viele Sprichwörter und Sprüche über Menschen, die respektiert werden. Zum Beispiel: „Darauf können Sie sich verlassen wie auf einen Steinberg!“ Aber alles passiert im Leben. Selbst die vernünftigste Person kann entweder einen schwerwiegenden Fehler machen oder schlecht handeln. Natürlich wird sein Ruf leiden und seine Autorität wird hart getroffen. Angenommen, wir sprechen von einem Teamleiter. Wie kann er eine wackelige Autorität wiederherstellen?
Bedienungsanleitung
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Denken Sie daran, dass ordentliches Handeln sinnlos ist. Und erteilen Sie in der Tat keinen Befehl wie: "Ich befehle Ihnen, dies und das als absurden Unfall zu betrachten und mir trotzdem zu vertrauen!" In diesem Fall bleibt definitiv nur eine Erinnerung von der Autorität des Leiters übrig, und die Untergebenen hassen ihren Arbeitgeber stillschweigend.
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In einigen Fällen, wenn das Team enge, vertrauensvolle Beziehungen aufgebaut hat, können Sie den Untergebenen offen erklären, warum sie eine falsche Entscheidung getroffen oder eine nicht allzu würdige Handlung begangen haben. Mach es besser nicht sofort, sondern nach einer Weile, damit die Leute Zeit haben, sich abzukühlen, und dein Verhalten nicht wie ein Versuch aussieht, hastig Ausreden "bei der Verfolgung" zu machen. Es kann durchaus sein, dass Menschen, die den tatsächlichen Stand der Dinge erfahren haben, aufhören, Sie als Chef zu verurteilen. Denken Sie daran, dass jeder das Recht hat, einen Fehler zu machen.
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Wenn Sie eine solche Offenbarung für inakzeptabel halten, besteht Ihr einziger Ausweg darin, durch Tat zu beweisen, dass es sich nur um eine zufällige „Fehlzündung“ handelt, die jedem passieren kann. Sie müssen mit neuer Kraft zur Arbeit gehen und die besten Eigenschaften wie Kompetenz, Weitsicht, angemessene Genauigkeit und Gerechtigkeit zeigen. Und wenn nötig - Entschlossenheit und sogar Starrheit.
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Sei nicht böse und gefühllos, denn dies sind nicht die besten Gefährten des Lebens. Ja, natürlich muss Strenge irgendwo gezeigt werden, aber sie muss innerhalb angemessener Grenzen liegen.
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Hören Sie auf die Meinungen der Untergebenen, respektieren Sie sie, leisten Sie wenn möglich Hilfe, aber bücken Sie sich gleichzeitig nicht zu Gratulation und Vertrautheit. Dies ist das Verhalten des Führers wird sicherlich einen guten Eindruck auf das Team machen. Und nach einiger Zeit werden die Untergebenen diesen Fehler vergessen oder nicht die würdigste Tat ihres Chefs.