Wie man Glaubwürdigkeit erreicht

Wie man Glaubwürdigkeit erreicht
Wie man Glaubwürdigkeit erreicht

Video: Wie ihr mit Videos maximale Glaubwürdigkeit erreicht 2024, Kann

Video: Wie ihr mit Videos maximale Glaubwürdigkeit erreicht 2024, Kann
Anonim

"Ich fordere, dass ich respektiert werde!", Ruft der neue Chef wütend, dessen Anweisungen nicht befolgt werden. Ohne Autorität ist es unmöglich, Menschen zu führen und nur die richtige Aufmerksamkeit auf Ihre Person zu lenken. Wir bieten verschiedene Tricks an, mit denen Untergebene Sie schätzen können.

Bedienungsanleitung

1

Wenn Sie zum Chef ernannt wurden und das Schicksal der Mitarbeiter von Ihren Entscheidungen abhängt, stellen Sie zunächst den menschlichen Kontakt zu Menschen her. Bestimmen Sie das Datum der Hauptversammlung, an dem alle anwesend sein werden - von Ihrem ersten Stellvertreter bis zur Putzfrau.

2

Erzählen Sie in freier Form von sich und erwähnen Sie dabei sanft die beruflichen Leistungen. Lassen Sie alle sehen, dass Sie kompetent und friedlich sind. Am wichtigsten ist jedoch, dass Sie uns mitteilen, wie Ihre ersten Schritte auf dem neuen Gebiet aussehen werden, insbesondere wenn Sie eine unpopuläre Entscheidung treffen müssen, um Personal abzubauen.

3

Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie zuerst mit Feindseligkeit empfangen werden, und gehen Sie nicht in eine langweilige Verteidigung. Erlauben Sie den Mitarbeitern, offen Beschwerden einzureichen, dann flüstern sie nicht in die Ecken und verschwenden Arbeitszeit.

4

Stellen Sie sicher, dass die Menschen nicht im Informationsvakuum bleiben und Gerüchte über das zukünftige Schicksal des Unternehmens verbreiten. Es ist wichtig, dass sich jeder bewusst ist, dass es Ihre Mission ist, das Unternehmen zu neuen Errungenschaften zu führen und es nicht zu zerstören, wie Unglückliche sagen.

5

Höchstwahrscheinlich sind die Leute an Ihren Vorgänger gewöhnt, egal wie schwach ein Anführer ist. Kritisieren Sie ihn nicht öffentlich, im Gegenteil, betonen Sie nachdrücklich die Rolle des Ex-Chefs beim Aufbau des Unternehmens. Aber machen Sie gleichzeitig klar, dass Sie jetzt die Hauptsache sind.

6

Laden Sie bewährte Fachleute ein, mit denen Sie gut vertraut sind. Gemeinsam fällt es Ihnen leichter, sich im neuen Team zurechtzufinden. Trenne dich von den alten Kadern, danke ihnen für ihre Arbeit, sei korrekt.

7

Mit der Zeit werden sich Untergebene an Sie gewöhnen und Sie müssen ihnen nichts beweisen. Die ersten Schritte in einer neuen Qualität sind für Sie jedoch äußerst wichtig. Es hängt davon ab, wie Sie sich in den ersten stressigen Monaten verhalten, von denen Ihre Glaubwürdigkeit abhängt.

8

Denken Sie daran, dass Autorität nur verdient werden kann. Es kann nicht durch Täuschung gekauft oder erobert werden. Ihre besten Empfehlungen sind ein einwandfreier Ruf, Professionalität und eine gute Disposition. Zeigen Sie den Menschen, dass Sie sie in einer schwierigen Situation nicht im Stich lassen werden, und sie werden Ihnen vertrauen.